時間飛逝,轉眼我們學習已有半月余,通過這段時間學習,作為運營中心負責人,在聽取了大家的積極發言,并聽取董事長最后的精彩總結之后,很多東西引起我內心的共鳴,感觸頗多。
思想意識要統一。來中旭一年了,大會小會參加過很多次,但像這次這樣大規模、長時間、全員參與、積極發言,特別是這么多基層員工與項目一線員工,發自內心的說出自己的想法,還有很多在中旭工作時間較久的老員工的發言也體現出中旭的歷史沉淀,讓我意識到,中旭這個團隊是很有發展潛力,每個人都是一個潛力股。新經營的核心就是經營人心,那么在今后的工作中我要時刻關注員工的思想意識方面,只有統一團隊的思想意識,大家才能共同經營好一個團隊。一個人強不算強,一個領導強也不算強,只有領導端正好態度、整合好團隊的力量,才能化險為夷、迎難而上,創造一個又一個奇跡。
敢于勇于擔當不可缺。作為中旭一份子,每個人都應該具有擔當意識;作為運營中心負責人,首先要為自己團隊的員工樹立一個榜樣,敢于擔當、勇于擔當,堅定信念,勁往一處使,心往一處用,讓人人具有擔當意識,人人都是經營者,那么這個團隊戰斗力將會成倍增加,形成合力,攜手并進。用正能量來包裹自己,帶動身邊的同事們從善如流;要不遺余力培養員工的擔當意識,培養更多的領導者,做到人人都是經營者。
風險意識須強化。今年疫情影響較大,對于項目來說也是一個不可抗力。我們要持之以恒,繼續貫徹公司的風險管控措施,加強聯營項目的質量安全成本管控,同時做好聯營項目風險承包人的后續服務工作,盡自己的力量代表公司這個層面為項目提供一些綿薄之力。將中旭哲學的思想貫徹至我們的風險承包人,讓他們感受到中旭大家庭的溫暖。另外,運營中心在新的一年要加強領導至員工的投標風險意識,做到充分研究市場行情,了解透徹項目信息,嚴格把控好投標質量,盡量多做一些優質項目,多投一些價格合理項目。我們已經是一家雙特四甲的企業,我們做到自己量的同時也要確保質的表現。
大局觀念堅定維護。中旭形勢越來越好,運營中心人才濟濟,那么我們不能停滯不前。對待過去我們不能沾沾自喜,今年我們目標任務務必加倍努力完成。受疫情影響,目前一直未能恢復生產,我覺得這對于我們來說不是一個門檻,而是一個機遇。我們要做好充足準備和前期工作,以完美的姿態,迎接復工后的項目浪潮。公司的目標高瞻遠矚,我定將帶領運營中心所有成員竭盡所能、毫不動搖、堅決完成集團確定給我們的目標任務,為集團再輝煌作更大貢獻!
在董事長學習總結會后,我們部門認真組織了一次學習討論,深刻領悟董事長的講話精神。
在過去的半個月里,我們集團組織在線組織探討學習,真切感受到以人心為本、敬天愛人理念和核算機制,對集團再輝煌的積極作用。董事長的講話讓我們:
一是重拾了初心。隨著國家經濟快速發展,我們尤其是年輕員工在思想層面出現了一些斷層,很多問題還沒有深度的去思考,有時候甚至難辨是非?,F在我們要不斷叩問自己的內心,作為人何為正確?那就是“公平、正義、勤勞、謙虛、誠信、勇敢、不撒謊、不騙人”,那么我們在正確的價值觀中,心向陽光,一定能朝著更好的方向發展,一定能讓公司朝著更遠大的目標前進。
二是學會了做事。要天天做好六條:(1)付出不亞于任何人的努力;(2)要謙虛,不要驕傲;(3)要每天反??;(4)活著就要感謝;(5)積善行、思利他;(6)不要有感性的煩惱。
三是堅定了信念。從新的經營模式中,我們看到了很多相似的問題和想法,這些問題想法都在書中一一得到解決和驗證,那么我們深度了解新經營之后,要學以致用,知行合一。有共同的價值觀,抱共同的愿景,向同一個目標,堅信我們一定能創造屬于我們中旭特有的新經營。
結合我們招標代理職能部門的實際,我們談打算明任務,進一步完善了“開弓即放箭”的舉措和實施方案。在2020年我們要盡快適應市場環境變化,在市場中找準定位,做到有的放矢。開工伊始,我們部門已經快速進入工作狀態,截止目前,已經完成2個項目恢復招標,3個項目新上網掛網招標,真正做到“開弓即放箭”。按照董事長講話精神,我們討論并制定了考核機制,目前已在2個項目上試運行并將優化調整,真正做到有人監督、認真做事,形成內部互相監管、共享收益的良好局面 。
董事長在集團在線學習交流階段性總結會上的重要講話,對本次學習的成效認真進行了總結,對公司新的一年的工作提出了殷切希望,對中旭哲學作了全面闡述,提出了公司宏偉的愿景。通過學習,我感受感悟頗深。
公司哲學、企業文化必將能引領中旭邁向成功、走向輝煌。企業發展壯大的核心要素是人,只有全體員工自發做好本職工作,大家心往一處想,勁往一處使,事情才能做好,公司的事業才有可能成功。員工自發工作的前提是只有大家能夠真正從內心深處把企業當成自己的家,唯有為家,才會去不計一切地拼搏、去奮斗。所以,企業只有建立起讓員工感到企業就是家的企業文化,讓員工覺得自身的價值在企業這個平臺能夠實現,員工才會自覺將自己融入企業,才會自動將個人的發展與企業發展的命運緊密結合起來,才會真正把企業當成自己的家。公司哲學以“作為人,何謂正確”為核心要意,著重強調如何做人,做人做事何為正確,傳遞的是普世的人生價值觀和行為準則,這是一個企業快速發展的根本。公司的企業文化是“以人為本,立足市場、共同參與、團結協作,自利利他?!笔紫葟娬{的就是人,公司把員工的利益放在第一位;“共同參與”,強調人人都是經營者。企業通過建立人人都是企業主人的體制,樹立企業與員工榮辱與共的思想,把大家的命運緊緊結合在一起,讓大家意識到企業就是自己的家,為企業工作即是為自己工作,只有企業發展了,個人的發展才能得到保證。
全體員工只有認真領會、反復領悟公司企業哲學、企業文化的精髓,自覺將個人的發展與公司的發展緊密結合起來,才能成就自己非凡的人生。公司企業哲學、企業文化的精髓需要反復領悟,并且不斷在平時的實踐中去體會才能真正明白。公司的企業哲學、企業文化為公司的發展奠定了扎實的基礎,給公司的發展指明了方向,給所有中旭人的前行指明了方向。公司是一艘大船,承載著所有中旭人的期望,需要全體中旭人團結協作,共同努力,這艘大船才能揚帆起航。我們還有什么理由去等待、彷徨和猶豫呢?所以,我們全體中旭人都應該緊緊跟上公司發展的步伐,自動自發工作,積極為公司的發展獻計獻策,公司的發展才能得到根本的保證。公司發展了,個人的發展才能得到保證,我們每個人家里的幸福才能得到保證。
積極做好自己的本職工作,為公司的發展作出自己的貢獻。我是一名剛入職幾天的新員工,在我來公司之前,董事長已經與我交流溝通過多次。董事長給我展示了公司的巨大空間,讓我初步領略了公司的哲學和企業文化。通過本次的培訓學習,通過聆聽董事長的總結講話,更加深了我對公司哲學和企業文化的理解,我感覺到中旭集團來工作沒有錯。公司有著鮮明的優勢和巨大的平臺,在這里,我看到了一個快速發展企業特有的靈活體制和鮮明的做人做事準則,我感覺在這里肯定能夠實現自己的人生價值。目前,董事長讓我負責公司工程技術部的工作,我深感責任重大,我會從以下幾個方面著手做好自己的工作:一是認真總結過去工程管理工作中的不足,結合公司的實際情況,完善管理方法和細則,開拓創新,以全新的思維做好工作。二是工程管理工作重在動態管控、落實到位,提倡凡事以結果為工作好壞評論的唯一標準。我們將結合公司實際情況,制定一系列獎罰措施,結合管理方法和手段,輔以經濟手段推動管理工作上一個新臺階。三是部門工作實行責任到人的管理方法,做到部門人員職責清晰,將每個人的職責和收益充分掛鉤,做好部門人員的管理工作。四是身先士卒,率先垂范,要求別人做的事,自己先做好,發揮表率作用,創造良好的部門工作氛圍??傊?,在下一步工作中,我一定會盡職守則,認真做好自己的本職工作,帶領部門全體人員共同努力,管好項目,不讓公司的工程管理工作拖公司的后腿,為公司的發展作出自己的貢獻!
面對疫情無法復工的不利局面,集團公司全體人員在董事長的帶領下,組織利用企業微信平臺一起進行新哲學和經營學習,歷經半個多月的學習探討使大家都取得了很大的收獲,且涌現一批激情有為、精干有才的員工。董事長學習總結會上講話,盡顯出對全體員工的殷切期盼和關愛,通過反復研讀學習,我進一步加深了對董事長講話精神的理解和認同。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心、永不忘。我的學習體會最重要的是“忠誠、團結、實干、奉獻”,作為集團公司一員如何具體執行和落實行動,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好“二次創業”起步的各項工作。我認為,講原則、重品性、作表率是關鍵,尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計;少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過、別人做不到的事情;對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,提高工作效率?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-indent: 2em;"/> 做好人。就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結,學習每一位同事的優點和長處,全面提高自己的綜合素質?! ?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-indent: 2em;"/> 做好事。就是強化自身技能的學習,我從事造價室主任一職,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么,就汲取什么的工作原則去做事。董事長在年會講話中明確提出了中旭“二次創業”整體戰略新目標,任務艱巨,這就需要我們每一位中旭人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。在今后的工作中,要進一步強化技能,力爭把工作做到最精;要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,培養人人都具備獨當一面的工作好手;要根據公司“二次創業”新目標,加強橫向學習,提升團隊意識,配合整體工作,早日實現目標。要以公司利益為主前提,定好自己目標,胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作;要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不拐彎抹角,始終具有團隊精神,腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾,要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。
心存感恩。是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應有的技能。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打、刻苦經營,來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個中旭人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就生機盎然的環境——這是每個企業員工自我發展的源頭活水、安身立命的站腳平臺。我們要牢記感恩并以此作為做好工作的實踐基礎和精神動力。波瀾壯闊的二次創業與穩健快速可持續發展,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力,為實現中旭“二次創業”穩健快速可持續發展添磚加瓦!